Ci sono assunzioni che resi stono alla crisi. La conferma vie ne da alcuni brand che hanno varato «recruiting plan» su mi sura. Eccoli.
In linea con il lavoro Il Graduate program di Voda fone è partito in settembre e mi ra a scoprire le eccellenze. I part ner del piano sono i Politecnici di Torino e di Milano, la Bocco ni, la Luiss e l’Università di Tren to. «Cerchiamo laureandi/laure ati in economia e ingegneria, vo tazione 107, ottima conoscenza dell’inglese, attitudine al web — dice Giovanni Orestano, re sponsabile recruitment —. E il primo colloquio lo facciamo proprio negli atenei. Ai neo ma nager, offriamo un contratto a tempo indeterminato. L’iter for mativo è di 12 mesi: due, nella realtà dei call centre e dei punti vendita. Poi, due percorsi di cin que mesi per dare una visione completa del business e indivi duare il ruolo ad hoc». |
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14 ottobre 2009
E’ un progetto-sfida Euro Opportunity de L’Oréal. E’ sta to inaugurato proprio quest’an no ed è un network che coin volge Italia, Spagna, Francia, Germania, Regno Unito. Il re cruiting per il 2010 è in corso, e si cercano 20 neolaureati per ogni Paese. «La nostra vocazio ne è costruire un team di lavo ro internazionale — spiega Adolfo Martini, direttore Risor se umane Italia —, e vogliamo profili attratti da uno start pro fessionale in un Paese diverso da quello d’origine. Di rigore, quindi, la perfetta conoscenza della lingua in cui si va a fare lo stage. Dura 6 mesi e prevede lo sviluppo di un progetto con due check».
Ormai da tre anni, la Ferrero ha avviato un piano per «gioca re d’anticipo». Il 70% delle new entry, infatti, arriva dal Com pany Project. Di che cosa si trat ta? Di tematiche aziendali volte all’innovazione su cui si misura no gruppi di laureandi/ maste randi insieme a manager e professionisti Ferrero. Un modo per scoprire e «dare voce» ai più brillanti. Finora, sono stati realizzati 6 progetti con l’Escp Europe Business school, 2 pro getti con La Sapienza ed è appe na nata la partnership con il Mip di Milano: il primo focus sul Trade marketing è partito il 5 ottobre.
Un brand che negli ultimi 12 mesi ha più che raddoppiato le ore spese in formazione è la Heinz-Plasmon. E per il recrui ting, nel 2007, ha varato il pia no Growing up. «Il link con gli atenei, soprattutto di Milano e Roma, è basilare per scoprire i talenti — dice Valentino D’Anto nio, direttore Risorse umane —. Ogni anno, inseriamo una quindicina di junior con laurea in scienze/tecnologie alimenta ri/ economia/ ingegneria più una ventina di senior. Partono con uno stage di 6 mesi in una delle sedi italiane di Milano, Par ma, Latina. Il training delle nuo ve leve si può svolgere anche a Londra, Amsterdam o Pittsbur gh e il cuore del programma è comune alle aziende del Grup po in 20 Paesi».
(da corriere.it) |
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